Entender o ponto de equilíbrio é fundamental para que sua empresa atinja a estabilidade financeira e possa crescer de forma sustentável.
O ponto de equilíbrio, também chamado de break even point, representa o volume mínimo de vendas necessário para que as receitas cubram todos os custos e despesas, sem gerar lucro nem prejuízo.
Abaixo desse valor, a operação resulta em prejuízo; acima, começa-se a acumular lucro. Calcular esse indicador é o primeiro passo para tomar decisões financeiras precisas e definir metas realistas de faturamento.
Para determinar o ponto de equilíbrio, é essencial separar e compreender cada tipo de custo existente na empresa:
Considere, por exemplo, estes valores mensais:
A margem de contribuição indica quanto cada unidade vendida contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro. Sua fórmula é:
MC = Preço de Venda – Custos Variáveis
Exemplo prático:
Preço de venda: R$ 100
Custos variáveis (matéria-prima + comissão): R$ 25
Margem de contribuição: R$ 75 por unidade
Esse valor permite saber quantas unidades precisam ser vendidas para cobrir os custos fixos.
O ponto de equilíbrio contábil considera todos os custos e despesas da empresa. Pode ser calculado em unidades ou em faturamento:
Nesse cenário, é necessário vender pelo menos 240 unidades, totalizando R$ 24.000 de faturamento mensal, para alcançar o ponto de equilíbrio.
O ponto de equilíbrio financeiro considera apenas desembolsos reais, excluindo custos sem saída de caixa, como depreciação. A fórmula é:
(Custos Fixos – Depreciação + Dívidas Pagas) / MC por unidade
Suponha:
Custos Fixos: R$ 50.000
Depreciação: R$ 2.000
Dívidas pagas: R$ 1.500
MC por unidade: R$ 40
Cálculo: (50.000 – 2.000 + 1.500) / 40 ≈ 1.237,5 unidades. Arredondando para cima, são necessárias 1.238 unidades.
Existem três abordagens principais para o ponto de equilíbrio:
Na prática, esse indicador serve para:
Para manter seu ponto de equilíbrio sempre atualizado e útil:
Este guia completo oferece todas as etapas e exemplos necessários para você calcular o ponto de equilíbrio mensal e tomar decisões estratégicas que impulsionem o crescimento do seu negócio de forma segura e sustentável.
Referências